Українська
Отримано 27.04.2022, Доопрацьовано 07.08.2022, Прийнято 06.09.2022
Метою роботи є проведення інформаційного моніторингу діяльності українських книжкових видавництв на основі відкритих джерел інформації та окреслення рекомендацій з проведення подальшої маркетингової кампанії. Методологія дослідження містить інструментарій методу моделювання: постановка завдання, створення та аналіз моделі. Застосування принципів цілісності, ієрархічності та структурності дає змогу розглядати аналіз інформації про конкурентів з відкритих джерел як частину маркетингової діяльності підприємства. Наукова новизна роботи полягає в розширені теоретичних знань щодо використання відкритої інформації про діяльність підприємств. У статті визначено ключові характеристики учасників конкурентного середовища книговидавничого ринку України; доведено, що головними гравцями на ринку є видавництва «А-ба-ба-га-ла-ма-га» та «Видавництво Старого Лева», уточнено план маркетингової стратегії для збільшення цільової аудиторії. Висновки. Проведене дослідження показало, що ключовим результатом проведення будь-якої інформаційно-аналітичної роботи з конкурентної розвідки для підприємства будь-якої галузі, зокрема, книговидавничої, є прийняття правильних управлінських рішень, що дасть змогу не лише втримати вже наявну цільову аудиторію, а й збільшити її за рахунок нових клієнтів. Результат аналізу відкритих інформаційних джерел довів необхідність використання стратегії захисту від ключового та прямого конкурента (системи лояльності для постійних покупців; закриті групи в різноманітних групах у соціальних мережах для постійних покупців тощо). З метою збільшення цільової аудиторії варто розробити план стратегії нападу на слабких прямих конкурентів (створення якісного контенту в соціальних мережах, зокрема просування реклами в блогерів; проведення різноманітних розіграшів; тематичних знижок, акцій). Сильні та непрямі конкуренти також є загрозою для бізнесу. Але ключовою відмінністю від стратегії проти прямих конкурентів є різниця в основних характеристиках продукції. Попри спільну цільову аудиторію асортимент книг дещо відрізняється, що впливає на стратегію роботи, зокрема й рекламну кампанію
книжкове видавництво; конкуренти; просування; відкриті джерела інформації
[1] Analysis of competitors with their own hands: practical advice and a little theory. (2022). Retrieved from https://pro-consulting.ua/ua/pressroom/analiz-konkurentov-svoimi-rukami-prakticheskie-sovety-i-nemnogoteorii.
[2] Buzhbetska, A. (2010). Marketing strategies and Ukrainian book publishing. Bulletin of the Book Chamber of Ukraine.
[3] Vovk, N., & Zhelonkina, V. (2022). The impact of the COVID-19 pandemic on book publishing in Ukraine. In Information, communication, society: Proceedings of the 11th International Scientific Conference ICS-2022 (pp. 96-97). Lviv: Lviv Polytechnic Publishing House.
[4] Haida, T. (2015). Information bases of business intelligence implementation at enterprises. Bulletin of Ternopil National Economic University, 4, 77-83.
[5] Hryhorova, Z. (2020). Application of content marketing in the book publishing business. Economy and Society. doi: 10.32782/2524-0072/2020-22-67.
[6] Zozulia, N. (2018). Information intelligence as a sphere of professional activity. International Journal of Innovative Technologies in Economy, 4(16), 31-34.
[7] Melnyk, Yu., & Drachuk, O. (2010). Analysis of the marketing complex of book publishing. Marketing and Innovation Management, 1, 90-101.
[8] Muzhanova, T. (2018). Competitive intelligence as a tool for information and analytical support of information security of the enterprise. Economy and Society, 16, 425-431.
[9] Skiban, O. (2019). Convergent media as a platform for the promotion and promotion of books in the modern Ukrainian market. Printing and Publishing, 1(77), 111-124.
English